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La formazione aiuta lo sviluppo

È il capitale umano il vero differenziale competitivo delle aziende. Per questo, occorre valorizzarlo, coniugando al meglio le opportunità offerte dalle diversità di ruoli, usanze, culture, religioni e dalle differenti attitudini personali. La formazione delle risorse umane riveste una grande importanza per le aziende perché risponde all’esigenza di rimanere competitivi sul mercato grazie al miglioramento della produttività e delle competenze del fattore umano che, nel nostro contesto, è uno degli elementi principali per l’incremento della qualità nell’organizzazione.

Valorizzare il fattore umano significa conferire valore alle aziende. Il valore è reale, poiché strutturare in maniera coerente le competenze necessarie alle persone consente alle imprese di stare sul mercato.
Formare le risorse umane conferisce valore alle aziende perché la formazione viene percepita, sia internamente che esternamente, come una forma di attenzione, una volontà di investimento ed una visione progettuale del futuro tesa a dare certezze e sicurezze.
Queste considerazioni possono apparire scontate: non c’è azienda che non ritenga strategica la formazione come elemento di competitività. Le accelerazioni del mercato, tuttavia, trasformano progressivamente questo bisogno di formazione espresso dalle aziende qualificandolo sempre più come formazione “continua”, inserita cioè in modo organico e coordinato nel sistema aziendale.
Ecco allora la necessità di coordinare e trasformare in sistema il complesso degli interventi formativi, passando da un atteggiamento teso a rispondere velocemente a bisogni tattici, determinati dal business o dall’andamento del mercato, ad una visione più strategica ed allargata della formazione.
Questo ulteriore passaggio, tuttavia, incontra alcune difficoltà, di varia natura: organizzative, motivazionali, economiche, informative e progettuali. Andando per ordine, il fattore tempo è indubbiamente un ostacolo molto forte: momenti di intensa attività e difficoltà organizzative limitano molto la frequenza a corsi, seminari, incontri formativi. Inoltre molto spesso accanto all’attività di formazione vera e propria deve essere stimolata (sia per i giovani apprendisti che per gli adulti) la motivazione alla frequenza facendo capire l’importanza dello sviluppo e della crescita delle proprie capacità.
Altro ostacolo che non agevola la realizzazione di attività formative è il fattore economico che viene percepito importante da quelle realtà che non vedono ancora la formazione come una forma di investimento, quale invece essa è. Inoltre molto spesso, le aziende non conoscono da una parte tutte le opportunità legate alle varie forme di finanziamento pubblico, che pure sono molte, e sempre più numerose. Dall’altra non riescono ad essere sempre puntualmente aggiornate sugli obblighi cui devono ottemperare anche in materia di formativa (vedi corsi sicurezza DLgs 626/94). Per risolvere questo problema l’Associazione si è impegnata al massimo negli ultimi anni: attraverso le due società di servizi, Giano Ambiente, e Giano Servizi, attuando campagne informative capillari, cercando di informare in modo puntuale le imprese sia sulle opportunità dei finanziamenti, che riducono il centro di costo a carico dell’azienda, che sulle azioni formative cui è necessario adeguarsi, secondo le richieste legislative. Infine, e non per importanza, dobbiamo sottolineare la difficoltà nel progettare percorsi integrati di sviluppo nel breve e medio periodo nei quali siano ricomprese tutte le attività formative necessarie a sviluppare progressivamente le capacità umane.
In questo senso è molto importante affodarsi ad una Agenzia Formativa che possa fornire risposte chiare ed esaurienti, analizzare i fabbisogni formativi presenti in azienda e costruire percorsi di sviluppo coerenti rispetto alle caratteristiche aziendali e rispetto alle normative cui ottemperare.
La Giano Ambiente e la Giano Servizi sono in grado di rispondere a tutti questi criteri, proponendo soluzioni ampiamente diversificate, e costruite su misura per le aziende.
(Estratto da: “Grosseto Impresa”, luglio-agosto 2005)

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